Но при этом надо понимать, что китайский бизнес и китайские банки тесно интегрированы в международные финансовые и бизнес-структуры. Они сталкиваются с аналогичными рисками, как и компании из других регионов, включая опасения по поводу вторичных санкций. Поэтому для успешного взаимодействия с китайскими партнерами необходимо умение находить общие интересы, быть внимательными к деталям и учитывать вопросы безопасности как для отечественных, так и для китайских компаний.
Да, глобально Китай представляет значительный потенциал помощи в замещении продукции на российском рынке. Но одним из основных вызовов является интеграция китайской финансовой системы в мировую структуру, поскольку давление на Китай идет беспрецедентное. Именно по этой причине многие сейчас видят дополнительные трудности в сфере платежных операций. Блокировка, аудит, отказы и возвраты платежей (даже несанкционных) становятся все более распространенными явлениями, требующими гибкости и стратегического подхода. И данная тенденция будет только усугубляться. Не стоит полагать, что это временные сложности и они будут решены в ближайшее время. Поэтому нужно быть готовым к тому, что в настоящий момент это ситуация с направленным на нее стратегическим фокусом.
Сам китайский рынок для российских компаний тоже очень интересен. Однако российским компаниям следует учитывать его особенности и высокую конкуренцию, где приходится сталкиваться не только с местными, но и с международными компаниями. Это рынок с большим потенциалом потребления, но требующий серьезной адаптации к местным условиям.
Необходимо также помнить о санкционном давлении — значимом факторе, который никуда не делся и не денется. Учитывая данный аспект в своих бизнес-стратегиях, можно эффективно оперировать на китайском рынке и взаимовыгодно сотрудничать с китайскими партнерами.
Опубликовано в журнале «Полимерные материалы» № 6 (301) 2024 г., с. 54.
