En

Вызовы и возможности эпохи перемен

Мы живем в эпоху перемен, и именно поэтому у нас есть возможность находить в этих переменах самое интересное и добиваться самого невозможного. Остановимся на нескольких моментах, которые волнуют всех в текущей ситуации.
Георгий Солдатов, генеральный директор компании «Адитим»
Опубликовано в рубрике «Экспертное мнение»
543 просмотров
Вызовы и возможности эпохи перемен

Экономика Китая

Это очень важный фактор и для нашей экономики, который мы не можем не принимать во внимание. Ожидания того, что после пандемии COVID-19 она взметнется вверх, не оправдались. Наблюдается замедление роста, полного восстановления не произошло, и сейчас в Китае сумасшедший кризис недвижимости и инфраструктурный кризис, связанный также с неэффективными инфраструктурными инвестициями. Многие вещи, которые сейчас происходят с ценами на нефть, газ и т.д., связаны именно с этим. Потому что Китай — серьезный плеймейкер в данном вопросе.

Девалютизация экономики

Это проблема, в которую мы попадаем, в том числе благодаря нашим финансовым институтам. Уход от многовалютности бьет по всем нам, так как импортеры обычно использовали мультивалютные кредиты, и по всей цепочке было минимальное количество рисков. Для импортера получение кредита только в рублях выходит дороже, затем ему приходится менять их на ту же самую валюту плюс платить дополнительную комиссию. Все это отражается на ценах, которые у нас есть, не говоря уже о дополнительных курсовых рисках.

Усиление роли Индии

Индия влияет положительно на наш торговый баланс, но становится непонятно, что делать с рупиями. Это тоже доставляет определенные сложности. Не будет лишним отметить также, что Индия работает с нами с периодической активностью, несмотря на то, что логистику в этом направлении наладили хорошо (в том числе через Иран). Подобные «спотыкания» дают о себе знать, в том числе на рынке полимерных добавок, что влияет, например, на бизнес наших переработчиков.

Переориентация международной торговли

Европа сейчас от нас отрезана: санкции, параллельный импорт, сильное удорожание продукции. И все мы идем в сторону Азии, включая Турцию и т.д. Как следствие, сужается ассортимент импортного сырья, так как мы не можем использовать часть продукции американских и европейских производителей. По этой причине технологичность некоторых наших решений оставляет желать лучшего. Кроме того, падает оборачиваемость, потому что мы переориентируемся на страны, которые находятся от нас логистически дальше, и, соответственно, товар идет дольше.

Импортозамещение

С одной стороны, импортозамещение является положительным аспектом, а с другой — не очень, так как оно происходит не так быстро, как хотелось. Во-первых, заместить полностью все материалы и продукты невозможно, во-вторых, для этого нужны производственные мощности, которые надо где-то купить, на что не хватает средств. Плюс ко всему существует недостаток технологий.

Замена лицензиаров

Эта история остается актуальной из-за зависимости заводов (даже новых) от технологий, которые разработаны не у нас, и мы вынуждены так или иначе платить не российским лицензиарам.

Пересечение ценовых трендов различных материалов

Это еще одна интересная тенденция нашего времени как результат наших волновых процессов, которые наблюдаются также на рынке полимеров. Примерами служат ПВХ и ПП. Приближение цен на эти материалы позволило заместить продукцию из ПВХ на продукцию из наполненного ПП, чего не было никогда ранее. Это еще одно подтверждение правила, согласно которому те, кто улавливает происходящие изменения на рынке, могут, соответственно, на этом зарабатывать. Ведь иметь альтернативу (даже временную) — всегда удачное решение.

Нехватка кадров

Это глобальная проблема, которая выходит за рамки химической промышленности и полимерных материалов. Резкий рост зарплат, отток кадров в определенную сторону, огромное количество гособоронзаказов (некоторые заводы набирают дополнительный персонал под трехсменную работу), отъезд мигрантов из России из-за курса валют — все это приводит к огромной нехватке персонала. По прогнозам, эта ситуация будет только усиливаться. Разговоры о том, что мы заботимся о своих сотрудниках (стандартные полисы добровольного медицинского страхования за счет предприятия и т.п.) уже не работают. Необходимо глубже погружаться в жизнь своих сотрудников, оказывая им помощь и поддержку, помимо выплаты заработной платы, заботиться об их семьях, детях. Это поможет удержать сотрудника на работе, так как поиск и обучение нового стоят очень дорого. Те, кто прямо сейчас об этом не позаботится, могут потерять большое количество персонала, и в итоге производство просто остановится. Также необходимо рассматривать все кадровые возможности, в том числе принимать женщин на те должности, которые раньше в большинстве случаев занимали мужчины, и даже нанимать старших школьников с прицелом на их дальнейшую профориентацию (недавно был принят закон об упрощении трудоустройства подростков старше 14 лет).

Финансовый аспект

Минфин сейчас начинает закупку валюты по бюджетному правилу. В противовес этому ЦБ уже объявил о планах по продаже большого количества валюты, тем самым сдерживая курс. Потому что сильный взлет курса валюты повлияет на инфляцию. Но в любом случае и курс, и стоимость денег будут расти. Необходимо обращать внимание на работу с финансовыми институтами. Например, в банках есть инструменты, используя которые можно снизить стоимость денег и решить при этом часть своих проблем, в том числе с себестоимостью продукции, максимально безопасно для себя (например, бивалютный депозит). Но как это нередко бывает, компании даже не знают об этих инструментах, так как финансисты и производственники зачастую разговаривают на разных языках.

Страховые компании и проблемы страхования

Сейчас во многие договоры страхования добавляются новые пункты или дополнительные соглашения, в которых говорится о том, что любые действия военного характера, прямые или косвенные, не являются страховыми случаями. В итоге нас оставляют без защиты страховой компании, так как под пунктами о новых форс-мажорах может подразумеваться все что угодно. В данной ситуации нужно очень внимательно изучать подобные договоры, ведь все мы страхуем наши склады и производства. Сейчас возникает дилемма: платить ли за страховку (с учетом того, что она ни от чего не защищает) либо вложить деньги, например, в дополнительную противопожарную систему.

Логистика

Тема логистики столь обширна, многогранна и изменчива, что детально мы не сможем раскрыть ее даже за десяток номеров журнала. Если говорить о логистических решениях, то это очень интересный момент, связанный (опять же) с волновыми эффектами, происходящими сейчас в мире. Появляются новые маршруты, ранее непривычные для нас, причем некоторые из них могут быть оптимальными всего несколько месяцев. Если вы хотите быть быстрее и эффективнее конкурентов, то нестандартные варианты обязательно нужно замечать, изучать и пользоваться их преимуществами.

Таким образом, эпоха перемен диктует свои правила, и мы должны соответствовать тому, что происходит вокруг, — быть в десять раз активнее, любопытнее, находчивее. И тогда соответствующий результат не заставит себя ждать.

Challenges and Opportunities of the Change Era

G. Y. Soldatov

We live in an era of change, and that is why we have the opportunity to find the most interesting things in these changes and achieve the most impossible. The problems that concern everyone in the current situation are discussed.

Поделиться материалом:

Другие статьи раздела

En